安徽雷鳴礦業(yè)所里礦被評(píng)為安徽省第一批綠色礦山
煤炭資訊網(wǎng) 2023/10/8 17:17:19 通訊特寫
近年來，安徽雷鳴科化爆破公司黨總支積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，圍繞“做強(qiáng)做精爆破服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揚(yáng)爆破人“爆堅(jiān)破障”創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)新實(shí)施“四強(qiáng)四礪”鍛造“爆破尖兵”隊(duì)伍黨建品牌，讓黨旗在爆破項(xiàng)目陣地上飄揚(yáng)，領(lǐng)航爆破公司高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)觀念，礪思想尖兵爆破公司將學(xué)習(xí)作為黨員干部提升修養(yǎng)提高業(yè)務(wù)能力的重要基礎(chǔ)，以“思想幫帶、文化幫引、技術(shù)幫助、行動(dòng)幫扶”為主線，搭建專業(yè)講座、案例研討、互動(dòng)交流、成果分享“四位一體”教育平臺(tái)，先后舉辦了“爆破干部大講堂”“爆破尖兵大講堂”。創(chuàng)新“1+3”模式，搭建“線上+線下”平臺(tái)，開展了理論學(xué)堂、業(yè)務(wù)課堂、周末講堂。
為推進(jìn)職工理論實(shí)踐一體化目標(biāo)，在爆破公司內(nèi)部開展“市場(chǎng)+業(yè)務(wù)+發(fā)展”活力展示活動(dòng)，16家分（子）公司職工逐步形成“為大礦山保產(chǎn)，為大企業(yè)服務(wù)”發(fā)展思路，培育“信息化驅(qū)動(dòng)、智能化開采”思想新觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化了“鉆、爆、挖、運(yùn)、加工”一體化礦山服務(wù)新模式。
強(qiáng)作用當(dāng)先鋒，礪發(fā)展尖兵
企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就延伸到哪里。眾多分（子）公司散布全國(guó)各地，條件艱苦，管理難度大，爆破公司黨總支把黨小組設(shè)在項(xiàng)目部，選派作風(fēng)過硬黨員干部開創(chuàng)新局面。為解決籌備緊、任務(wù)重、審批手續(xù)多等難題，組建了“黨員沖鋒隊(duì)”；為進(jìn)一步拓展爆破市場(chǎng)，成立了“黨員智囊團(tuán)”；為解決施工棘手問題，攻克技術(shù)難關(guān)，建立了“黨員攻堅(jiān)組”；為強(qiáng)化“一對(duì)一”對(duì)接市場(chǎng)服務(wù)，讓客戶得到十分滿意，成立了“黨員服務(wù)隊(duì)”。
自成立黨員各類先鋒隊(duì)伍以來，爆破公司成功中標(biāo)16個(gè)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目，先后攻克火力電廠冷卻塔爆破拆除、礦山邊坡穩(wěn)定控制預(yù)裂爆破等技術(shù)難題，推進(jìn)無為華塑、陜西韓城、淮北通鳴等大型礦山項(xiàng)目落實(shí)落地。
強(qiáng)激勵(lì)樹典型，礪崗位尖兵
為進(jìn)一步發(fā)揮頭雁效應(yīng)，開展“黨員之星”評(píng)選活動(dòng)。按照爆破業(yè)務(wù)“組網(wǎng)科學(xué)、延時(shí)精準(zhǔn)、布孔合理、規(guī)范操作”的條件評(píng)選出“安全之星”，按照“人均創(chuàng)效、業(yè)務(wù)拓展、成本控制”的條件評(píng)選“創(chuàng)效之星”，按照“愛崗敬業(yè)、忠于職守、清正廉潔”的條件評(píng)選“勤廉之星”。
自“黨員之星”評(píng)選以來，爆破公司形成了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，涌現(xiàn)一批先進(jìn)典型和模范人物。無為分公司經(jīng)理王虎被評(píng)為淮北礦業(yè)集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，黨員陶良政被評(píng)為集團(tuán)工匠，黨員楊輝家庭被評(píng)為集團(tuán)“廉潔家庭”。
強(qiáng)管理重培養(yǎng)，礪人才尖兵
爆破公司黨總支建立了人才孵化“五項(xiàng)機(jī)制”，進(jìn)一步培育后備人才梯隊(duì)。建立“雙導(dǎo)師”培養(yǎng)制，安排有經(jīng)驗(yàn)的“管理導(dǎo)師”“技術(shù)導(dǎo)師”手把手培養(yǎng)新進(jìn)高校畢業(yè)生；建立項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人制，挑選有開拓精神的黨員加強(qiáng)調(diào)研論證、方案設(shè)計(jì)、手續(xù)審批、工程施工、外圍關(guān)系的協(xié)調(diào)；建立人才輪崗交流制，讓機(jī)關(guān)與基層、基層與基層不同崗位之間人才輪崗交流鍛煉；實(shí)施人才崗位管理，打破身份限制，運(yùn)用“賽馬”機(jī)制，讓品德出眾、能力突出的職工走向管理崗位；建立“一述一評(píng)一考”選拔機(jī)制，培養(yǎng)具有開拓進(jìn)取、吃苦耐勞、技術(shù)精湛、能打善戰(zhàn)的后備人才隊(duì)伍。
自實(shí)施“五項(xiàng)機(jī)制”以來，爆破公司黨總支培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才。30多名職工成為專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人，16名職工擁有中高級(jí)資質(zhì)證書。先后為雷鳴科化公司本部等輸送了18名優(yōu)秀管理干部，實(shí)現(xiàn)“管理人才精英化、技術(shù)人才專家化、技能人才工匠化”。爆破業(yè)務(wù)覆蓋湖南、云南等10多個(gè)省，成為行業(yè)一流的大型爆破施工綜合服務(wù)企業(yè)。
本網(wǎng)通訊員：劉棟 孔祥龍 編 輯：一鳴
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